Председатель муниципалитета Ярославля – об оптимизации спортивных школ, сокращении бюджетных расходов и управленческих аппаратах.
В Ярославле продолжается обсуждение предстоящей оптимизации спортивных школ. Решение городской власти сократить количество спортивных школ через их объединение вызвало неоднозначную оценку в директорской среде. Известно, что оптимизация будет проводиться именно за счет сокращения управленческого аппарата отрасли.
Слово в дискуссии взял председатель муниципалитета Ярославля Павел Зарубин:
- Начнем с того, что ежегодно Ярославль тратит на спорт порядка 600 миллионов рублей. Ни один город областного значения в ЦФО не может себе позволить такие расходы на спортивную отрасль. Мы это делам, поддерживая и запросы горожан, и репутацию города, в котором традиционно спорту уделяется большое внимание.
Но перед городом сейчас стоит важнейшая задача – сократить бюджетные расходы. Мы должны сократить за счет оптимизации спортивных школ порядка 20 – 30 миллионов рублей.
Как это сделать? Можно пойти по такому пути – просто урезать финансирование отрасли на 10 процентов. А это значит сократить зарплату тренеров, а вслед за этим и количество секций, групп, детей.
Есть другой путь – это структурные изменения. Идеология этих изменения такова: не потерять в качестве, но потерять в деньгах на содержание аппарата. То есть провести сокращение внутри отрасли, но оставить тех людей, которые непосредственно работают со спортсменами. А значит сохранить количество групп и тренерского состава.
В Ярославле порядка 20 спортивных школ. Если точнее, 21 школа. Вместо 21-го юридического лица будет 8. Мы сохраняем все базы. Мы сохраняем педагогический коллектив. Но мы сокращаем управленческий аппарат. Это директора школ, их заместители и бухгалтерия. Конечно, мы понимаем, что директора лишаются статуса, лишаются зарплаты. Но на одной чаше весов у нас интересы узкой группы лиц, с другой стороны задача сохранить отрасль. Мы сделали выбор в пользу отрасли, задев интересы управленческого аппарата.
Всем директорам будет предложена работа в их же школах, но уже в качестве тренеров или методистов. Процедура отбора руководителей новых юридических лиц будет проведена максимально прозрачно. Будущие руководители пройдут несколько уровней конкурсного отбора. Невозможно высвободить 20-30 миллионов рублей, никого не сократив!
Такая же ситуация в Ярославле сложилась и в культуре, и в образовании. Город тратит очень много средств из бюджета на управленческий, организационный аппарат. Содержание самих структур зачастую обходится меньше, чем содержание их руководителей. Это нонсенс!
Ярньюс.Нет – Ярославль
Подписаться ВКонтактеПодписаться в Telegram
Подписаться на рассылкуСообщить новость