Председатель муниципалитета и председатели постоянных комиссий о жизни города в уходящем году.

Артур Ефремов, председатель муниципалитета Ярославля:

— Главным итогом работы нового состава муниципалитета Ярославля стало принятие бюджета на 2018 год и на плановый период 2019–2020 годов. Работа в этом направлении велась в течение нескольких месяцев и проходила в постоянных комиссиях, на рабочих группах, на публичных слушаниях.

Бюджет принят хоть и с небольшим, но дефицитом. Но у нас есть понимание, в каком направлении будем работать, чтобы исправить положение. И это самое главное.

За несколько месяцев с момента нашего избрания мы серьезно проработали все основные направления жизни города. Это благоустройство городского пространства и дворовых территорий, дороги, социальная поддержка населения, городской транспорт, детские сады, мост через Которосль. Сейчас большое внимание будем уделять развитию туризма. Это естественно. Наш город имеет огромный потенциал в этой сфере, а кроме того Ярославль стал столицей «Золотого кольца».

Город активно включился в программу «Решаем вместе». Губернаторский проект направлен на улучшение комфортной городской среды. До 1 февраля жители Ярославля выберут территории для благоустройства. Будут проведены встречи, организовано онлайн-голосование. 18 марта пройдет рейтинговое голосование по выбору территорий для благоустройства.

Депутаты муниципалитета Ярославля вошли в советы директоров городских предприятий. Наша задача добиться, чтоб их деятельность была эффективной и приносила прибыль. Мои коллеги во всем занимают активную позицию. Основная задача — улучшить качество жизни горожан. Мы это делаем не только как контролирующий городской орган. Мы работаем одной командой, предлагаем и созидаем. Налажено взаимодействие депутатов муниципалитета Ярославля с исполнительной властью города, с областным правительством и депутатами корпусом областной Думы.

Сергей Смоленский, председатель комиссии по бюджету, финансам и налоговой политике:

— Самое главное в бюджете города на будущий год то, что он есть. Деньги есть, деньги были и деньги будут. Мы будет продолжать правильно их собирать и правильно тратить. Чтобы каждая копейка, собранная с налогов и отчислений наших граждан, шла на благо города.

Новый год будет может быть чуть посложнее, чем нынешний. Немного меньше денег в доходной части бюджета. Как мы ни старались, бюджет все равно оказался дефицитным. Но самое главное, что Ярославль из года в год вне зависимости от всяких кризисов и происходящих событий движется вперед. И мы будем продолжать эту традицию.

Учитывая, что казна формируется не только из городских доходов, но и вышестоящих бюджетов, можно быть уверенным, что все начатые в этом году дела будут завершены в году будущем. Будут сданы два детских сада и заложен еще один. Будет продолжена работа по строительству и ремонту дорог. Причем в не меньшем размере, а может быть и в большем, чем в 2017 году. Мы будем продолжать поддерживать молодые семьи. Будут сохранены все социальные выплаты. Мы достроим второе здание школы 43, и при правильной работе по достройке здания сможем попасть в федеральную программу по строительству новой школы на «Соколе». Но это будет уже в 2019 году.

Многое хотелось бы сделать, но приходится, как говорят в народе, «не закусываться» на многое.

Алексей Таганов, председатель постоянной комиссии по социальной политике:

— В новом составе наша комиссия по социальной политике провела больше заседаний, чем другие постоянные комиссии муниципалитета Ярославля. Связано это с тем, что у нас самая большая отрасль. В нее входит образование, культура, социальная поддержка, работа с молодежью, комиссия по делам несовершеннолетних.

Около 80 процентов всего годового бюджета в 2018 году будет потрачено на социалку. Мы заложили средства и на детский сад в «Яблоневом посаде», и на пристройку для школы N 43. Завершается строительство двух детских садов и закладывается новый. Средства выделены на работы, связанные с благоустройством города и содержанием учреждений социальной сферы.

Мы взяли за правило выезжать непосредственно в социальные учреждения с целью изучения проблемы и принятия решения на месте. Так, мы побывали в санатории «Ясные зори». Там очистные сооружения сильно изношены. На месте мы увидели, что им действительно необходима реконструкция. Теперь средства на эти цели заложены в бюджет будущего года.

Еще один пример. Есть проблемы в школе искусств № 10 Дзержинского района. Рабочая группа выехала, ознакомилась с ними на месте. 3 миллиона рублей на завершение ремонтных работ и приобретение оборудования в детской школе искусств заложены в бюджет.

Пока городу не хватает средств на ремонт образовательных учреждений. На заседании комиссии мы рекомендовали исполнительной власти при появлении дополнительных средств направить их на эти цели.

Вадим Канашкин, председатель постоянной комиссии по вопросам ЖКХ и благоустройства:

— Нашей комиссии пока рано подводить итоги ушедшего года, поскольку мы начали работать только в новом созыве. Первое заседание комиссии по ЖКХ состоялось в октябре 2017 года. Теперь она самая большая из всех: в комиссии изъявили желание работать 14 депутатов.

Жители города активно приходят на приемы с вопросами, связанными с жилищно-коммунальным хозяйством, благоустройством города.

Уже подготовлен план работы на будущий год, в который мы включили 18 ключевых направлений. Одно из них — работа по проекту «Решаем вместе! После нескольких этапов обсуждения будет проведено общегородское голосование, которое определит территорию-победителя.

В компетенцию работы нашей комиссии входит контроль за дорожной деятельностью в городе, обеспечение безопасности дорожного движения. В 2017 году с помощью областного бюджетирования в Ярославле было сделано 29 новых дорог. В 2018 году эта работа продолжится.

В нашу компетенцию входят вопросы, связанные с организацией освещения, озеленения территории, содержанием малых архитектурных форм. Со стороны горожан сегодня поступает много нареканий на освещение дворовых территорий. Все эти вопросы мы обсуждаем на заседаниях рабочей группы, затем на постоянной комиссии, ну в после этого выносим вопрос на заседание муниципалитета.

Олег Ненилин, председатель комиссии по вопросам городского самоуправления, законности и правопорядка:

— В 2017 году комиссия продолжила принимать нормативные акты, направленные на корректировку полномочий органов местного самоуправления.

Так, например, бурные дискуссии вызвал вопрос о передаче функций, связанных с благоустройством городских территорий, на уровень региона. Моя позиция как председателя основана на федеральном законодательстве, которое закрепляло указанные полномочия исключительно за муниципалитетами. Планирую, что в ближайшее время этот вопрос на региональном уровне будет разрешен и данные полномочия вернутся в город.

Традиционными в 2017 году были вопросы о награждении наиболее достойных ярославцев.

Мы рассмотрели вопрос о создании в городе Доски почета, на которой будут размещаться самые отличившиеся горожане. Надеемся, что в 2018 году ко Дню города такую Доску мы откроем.

Была продолжена работа с территориальным общественным самоуправлением, в результате которой по инициативе жителей создана и поддержана муниципалитетом Ассоциация территориального общественного самоуправления, в которую вошли наиболее активные горожане, председатели ТОСов, правлений ТСЖ и ЖСК, а также советов многоквартирных домов.

Игорь Бортников, председатель постоянной комиссии по вопросам управления и распоряжения муниципальной собственностью:

— Большое внимание на заседаниях комиссии в 2017 уделялось порядку организации торгов на право размещения нестационарных торговых объектов и объектов сферы услуг в области досуга на территории города Ярославля. Кроме того, принято решение о проведении торгов по НТО на электронных площадках. Таким образом, город сможет привлечь предпринимателей из других регионов.

Внесены изменения в Положения о порядке управления и распоряжения муниципальной собственностью: теперь арендатор может выполнить ремонт муниципального имущества и часть этих расходов будет зачтена в счет арендной платы. Это позволит улучшить качественные характеристики муниципального имущества и привлечь новых арендаторов.

Постоянная комиссия активно работала над порядком организации торгов на установку и эксплуатацию рекламных конструкций. Появилась возможность установки элементов благоустройства, совмещенных с рекламой: остановочные павильоны, часы, скамьи. Проводятся конкурсы, на которых преимущественное значение имеет не только цена, предложенная участником, но и внешний вид конструкции.

Были проведены выездные совещания, обследована материально-техническая база, выработаны рекомендации в адрес мэрии города Ярославля по стабилизации финансовой ситуации АО «ПАТП-1» и АО «ЯрГЭТ».

В 2017 году деятельность постоянной комиссии по вопросам управления и распоряжения муниципальной собственностью была направлена на сокращение расходов городского бюджета на содержание муниципального имущества и увеличение доходной части бюджета за счет поступлений от продажи права на размещение нестационарных торговых объектов и права на заключение договоров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций. В 2018 году эта деятельность будет продолжена.

Константин Шлапак, председатель комиссии по экономике и развитию города:

— За 2017 год комиссия по экономике и развитию города провела 18 заседаний. Была проведена большая работа по внесению изменений в генеральный план города. Разработана и внедрена в жизнь концепция рекламных и информационных конструкций. Депутаты отнеслись к этой проблеме с большим вниманием.

Еще одно приоритетное направление в работе комиссии это установка нестационарных торговых объектов. Напомним, что в 2017 году в Ярославле утверждена единая городская концепция оформления нестационарных торговых объектов и остановочных комплексов.

Конечно, приоритетное направление работы депутатов муниципалитета Ярославля в целом и нашей комиссии в частности это наполнение городского бюджета. В 2017 году муниципальной собственности было продано на 185 миллионов рублей. Возможно, это не та сумма, которую бы хотелось, но работа проведена достаточно серьезная. Состоялось около 300 процедур по продаже муниципального имущества.