Новый генеральный директор сегодня встретился с коллективом

Как удалось узнать корреспонденту «YarNews.net» генеральным директором акционерного общества «Яртелесеть» назначен Нерадовский Алексей Альбертович, профессиональный скупщик медиа-активов из Москвы. Последние годы Алексей Нерадовский работал в таких системах как Телеком, АФК Система, Волжская Медиакомпания. Последняя, по словам самого Нерадовского, занималась тем, что скупала телеканалы и радиостанции, которые на каком-то этапе не представляли большого интереса для крупнейших рекламодателей. Ставка делалась на то, что стоимость этих компаний начнет расти в будущем По некоторым данным, работу в Ярославле Алексей Альбертович будет совмещать со своей основной работой в Москве. Задача, которую перед ним поставила мэрия Ярославля — подготовить предприятие к продаже.

На сегодняшний день ОАО «Ярославльтелесеть» официально еще не выставлено на продажу. После объявления открытого аукциона в нем сможет участвовать любое количество покупателей, но практика показывает, что серьезно на покупку, как правило, претендует одна компания, а все остальные движения по проведению аукциона направлены на создание видимости конкурентной борьбы.

Именно Алексею Нерадовскому предстоит оценивать компанию «Яртелесеть». В интересах кого он это будет делать, продолжая работать в Москве, остается только догадываться.

А Ярославль теряет само предприятие, возможность влиять на его ценовую, идеологическую политику. «Яртелесеть» сегодня доставляет телевизионный сигнал в 200 тысяч ярославских квартир, это около 600 тысяч жителей. Кроме того «Яртелесеть» размещает рекламу, обладает лицензиями на вещание в региональных окнах федеральных телекомпаний.

Из интервью Алексей Нерадовского журналу «Эксперт-Волга», где он представлен человеком, отвечающим за покупку компаний.

— Перед нами стоит задача занять доминирующее положение на рынке. Иначе нет смысла идти в этот бизнес — основной объем денег здесь получает первый и второй, третьему уже практически ничего не остается…

— Ну, чтобы выйти на все города, нам потребуется не менее двух лет. В среднем медийный рекламный рынок рядового поволжского города мы оцениваем в сумму около 150−250 миллионов рублей в год. Мы должны занять более 50 процентов рынка….

— Мы выбираем взвешенную позицию в подаче информации. У нас нет задачи -становиться рупором местной администрации, точно так же, как нет и задачи «мочить» кого-то. Мы освещаем наиболее важные проблемы, но не встаем ни на чью сторону. Это наиболее верный способ сделать качественный журналистский продукт, который сможет завоевать аудиторию и привлечь рекламу. Если он будет беззубым — останется невостребованным. Если будет допускать необоснованные нападки, то его репутация будет дискредитирована.