Генерального директора ОАО"Яртелесеть» Федора Ганненко похоже отправили в отставку

Во всяком случае, так считают в самом коллективе. Срочный контракт с мэрией у него закончился 26 октября. С тех пор директор не выходит на работу. Коллектив замер и прибывает в состоянии апатии. Финансовые документы подписать некому, а поэтому и зарплата не выдается.

По некоторым данным завтра должен состояться совет директоров, который назовет имя нового директора. Кто им может стать? Профессионал на это место не пойдет: «Яртелесеть» включена в план приватизации на текущий год. Значит, существовать ей совсем не долго. Поэтому, нужен не специалист, а продавец. Разброс цен «Яртелесети», которую озвучивала мэрия, поражает — от 600 до 200 миллионов рублей. Те, кто следят за рынком, утверждают, что к «Яртелесети» приценивается МТС.

До 2008 года «Ярославльтелесеть» была муниципальным унитарным предприятием, а затем преобразована в открытое акционерное общество. Единственный акционер предприятия — мэрия Ярославля. Одним из первых решений, которые принимала в апреле этого года новая городская власть, было смена совета директоров и руководства «Яртелесети». В совет директоров вошли Дмитрий Донсков, Светлана Ефимова, Алексей Лопатин, Олег Виноградов. А новым генеральным директором стал Федор Ганненко.

Федор Анатольевич Ганненко имеет богатый опыт работы в СМИ, в том числе и электронных: он был организатором Городского телеканала и с 1993-го до конца 2003 года его генеральным директором. В последнее время руководил в Ярославле «Главным радио».

Народна молва (голос из интернета)

…Предприятие, которое может приносить в казну прибыль, пытаются втюхать за бесценок хоть кому-нибудь, лишь бы закрыть дырку в бюджете. Ну продадите, а дальше чем дырки затыкать будете? Эээээхххххх, «эффективные менеджеры».

…При таком «эффективном» менджменте как сейчас, скоро у всех будет бесплатное телевидение! Главное не забыть поставить антенну МВ/ДМВ и на халяву получать сигнал с Дубков. Явно стоит задача — развалить, которая новым руководством с успехом претворяется в жизнь.

…Телевидение в Ярике развивалось, росло и ширилось. Что сейчас? У руководства новая фишка — все что было до них — плохо, неэффективно и т. п. Прошло пол года. Результат очевиден — продать хоть за сколько-нибудь все, что создавалось до них, залатать дырку в бюджете, а там хоть трава не расти.

…Для этого финансовый аудит есть, нашли что — передавайте в прокуратуру. А не пиарьте себя вот мол мы какие менеджера.

…Лучше концепцию развития предприятия опубликуйте (если она есть) чтоб абоненты знали. Ну да что мне Вас за бесплатно учить — пускай Вам жизнь уроки задает…видать ещё не столь богатый опыт… Ну, я понимаю, чтобы выполнить хотя бы часть предвыборных обещаний, не грех продать и то что не ими нажито.

,..Ну заткнете дырки с дорогами, зарплатами учителям и врачам, а завтра что продавать будете?

Есть такое слово — временщики. Но проблема в том, что время их слишком ограничено. Не так много ресурсов, которые можно втюхать подешевке, чтобы показать свою «эффективность».