Более половины приходятся на пять крупнейших управляющих компаний Ярославля.

Более 1,6 млрд рублей — таковы долги ярославских потребителей тепловой энергии перед ПАО «ТГК-2». Почти половину этой задолженности составляют просроченные долги — 814,7 млн рублей. Как отмечают в руководстве ТГК-2, 60% долгов приходятся на пять крупнейших управляющих компаний Ярославля. Это управдомы Дзержинского, Ленинского, Кировского, Красноперекопского и Фрунзенского районов. Их просроченная задолженность достигла отметки в 447,2 млн рублей. Причем ровно половину долгов — 216,1 млн рублей — накопила управляющая компания Дзержинского района, часть акций которой принадлежит самой ТГК-2. Однако, как говорят в компании, фактическое руководство этим управдомом осуществляет компания «Альфа-групп» Александра Бычека.

— Мы проводили финансовый анализ, запросили всю отчетность. Естественно, у нас есть вопросы по осуществлению доверительного управления, – отмечает директор по правовым вопросам ПАО «ТГК-2» Оксана Масленникова.

Еще 103,2 млн рублей долгов достались ТГК-2 в наследство от обанкротившихся управляющих компаний. Фактически эти долги уже отнесены к убыткам энергетиков. По данным ТГК-2, в 2012-2015 годах в стадию банкротства и ликвидации вошли 7 управдомов. Как известно, в Ярославле достаточно часто используется схема банкротства управляющих компаний с большими долгами и создания на их базе компаний-клонов. Так, например, на базе ОАО «Управдом Заволжского района» возникли АО «Управдом Заволжского района» и ООО «Управдом Заволжского района». Аналогичная ситуация сложилась с ОАО «УК №1» во Фрунзенском районе. Все дома, находившиеся в управлении компаний-банкротов, выводились в новые управдомы, а вот долги — оставались. Взыскать их практически не представляется возможным.

По словам представителей ТГК-2, эта ситуация вынудила компанию перейти на прямые платежи от населения. Впрочем, это тоже не панацея, а лишь необходимое, но не достаточное условие для повышения финансовой дисциплины. Главная задача – достучаться до каждого должника.

Похожая ситуация сложилась в начале года с «ТНС-Энерго», когда ряд управляющих компаний Ярославля и Рыбинска отказались от прямых платежей и вернулись к самостоятельному выставлению счетов потребителям. В итоге уровень оплаты поставщику электроэнергии в январе составил всего 3,5%.

— По сути, когда мы переходим на прямые платежи, мы берем на контроль работу с дебиторской задолженностью граждан, — поясняет начальник управления по сбыту тепловой энергии ГУ ТГК-2 по Верхневолжскому региону Денис Коростелев. — Ежемесячно сотрудники ТГК-2 направляют в суды исковые заявления в количестве 750 штук. Но есть еще сопутствующие вопросы, которые все равно остаются в ведении управдомов. От них мы пока никуда не можем деться.

Специалисты ТГК-2 видят проблему в слабом контроле управляющих компаний со стороны государства, общественных институтов, собственников жилья. Выходом из ситуации мог бы стать комплекс мер по ужесточению ответственности недобрососвестных бенефициаров УК-банкротов, взысканию с управляющих компаний долгов прошлых лет, более тщательной проверке УК перед выдачей лицензии, созданию расчетно-кассового центра.

Стоит отметить, что долги управдомов перед ТГК-2 напрямую связаны с долгами самой ТГК-2 перед компанией «Газпром межрегионгаз Ярославль».

Ярньюс.Нет – Ярославль