— За последние годы в кадровых делах в области культуры принято много неверных, да и просто глупых решений, вредных. Из нее выдавливались профессионалы. И теперь культуру надо лечить, причем делать это как можно быстрее.
— В чем конкретно выражаются потери?
— Закрываются библиотеки, сокращаются конкурсы, приемы в учебные заведения. Делается ставка на коммерциализацию, а кто без денег — выживай, как хочешь.
— Как вы считаете, кто может выводить из культуру кризиса?
— Обязательно человек с опытом! Я обращался к губернатору с предложениями. Называл ему конкретных людей.
— Каких?
— Один долгое время работал на соответствующей должности в мэрии Ярославля, зрелый, знает нашу систему, другая — доктор искусствоведения, очень здравая, коммуникабельная. Ставить человека, который все начнет с чистого листа — это неразумно.
— А какими качествами должен обладать директор департамента культуры?
— Он должен быть из этой среды. Должен уметь слушать людей. В сфере культуры люди не признают тех, кто их не слушает. И должен принимать решения, понимая их последствия.
