На эту тему на сессии ВЭФ «Малоэтажный пригород. Новая модель развития ИЖС» на Восточном экономическом форуме рассуждал Директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед.
По данным аналитиков Сбера, покупатель недвижимости в ИЖС-посёлке — это зачастую активный состоявшийся человек 40–45 лет с семьёй и детьми.
По словам Сергея Меламеда, одна из важных задач для рынка ИЖС — сделать финансирование строительства предсказуемым для подрядчиков и покупателей. Например, Сбер продолжает развивать линейку продуктов в этой сфере в связке с эскроу-счетами. Доля банка составляет уже более 80 % в ипотечных сделках в ИЖС. Технологии применяются банком не только для физических лиц, но и для корпоративных клиентов.
Как отметил Сергей Меламед, важно стабильное финансирование подрядчика, которое сокращает сроки строительства индивидуального дома примерно вдвое. В таком формате его можно ввести в эксплуатацию примерно за полгода.
Тот, кто выбирает жильё с землёй, ИЖС в посёлках — это состоявшиеся люди: 40–45 лет, с семьями, с тремя детьми. Это средний срез, который мы видим. Это люди, у которых активная жизненная позиция, есть интересы личного развития. Поэтому девелоперу вместе с муниципалитетом важно заранее понимать, какую ценность мы хотим привнести в проект: семейную, спортивную, медицинскую, связанную с долголетием или корпоративной средой. От этого строится и деловая часть проекта
При комплексном развитии малоэтажных территорий коммерческую инфраструктуру тоже важно планировать заранее, добавил Сергей Меламед. Девелоперу и муниципалитету необходимо понимать, какие сервисы будут востребованы жителями, сколько коммерческих площадей нужно территории и какие виды бизнеса смогут устойчиво работать рядом. Такой подход снижает риск избыточной конкуренции между однотипными сервисами и создаёт устойчивые условия развития для малого и микробизнеса.
