Завтра, 8 декабря, исполняется ровно месяц, как председателем муниципалитета Ярославля был избран Алексей Малютин

Состав нынешнего муниципалитета обновился почти на две трети, среди депутатов много предпринимателей, а это люди, как известно, деловые, работоспособные, здравомыслящие. Избранный председатель муниципалитета — в их числе. Несмотря на то, что Алексей Малютин депутатом муниципалитета является уже третий созыв — восемь лет, широкой ярославской общественности, за исключением родного округа, он практически не знаком. Именно для знакомства мы и напросились на интервью.

— Алексей Геннадьевич, должность председателя муниципалитета была вашей целью или «так звезды встали»?

— Так получилось. Общественно-политическая ситуация в Ярославле сейчас непростая и многие из нас понимали, что возглавить муниципалитет должен человек «взвешенный», чтобы не давать поводов идеологическим противникам втягивать муниципалитет в конфронтацию, в борьбу. Были предложения избрать Сергея Смоленскогое, я бы за него проголосовал однозначно, но он сказал, что не уйдет с основной работы. Зато Сергей Леонидович возглавил комиссию по бюджету и это тоже очень важно. И тогда некоторые депутаты предложили избрать меня. Проголосовали.

— Вряд ли ошибусь, если скажу, что подавляющему большинству ярославцев даже биография ваша не знакома… Известно только, что у вас четверо детей …

— Родился и вырос в Ярославле, в Заволжском районе, где до сих пор и живу. И округ мой в Заволжском районе. Начинал работать участковым тоже в своем районе, причем участок мой был там же, где я жил. А сейчас я живу там, где мой округ, так что каждый избиратель не только меня знает в лицо, но и может обратиться в любой момент.

— Вы начинали свою карьеру в милиции?

— Да, сначала в патрульно-постовой службе, потом участковым, чуть позднее стал заместителем начальника отдела по работе с участковыми. У меня в подчинении было 40 офицеров и я очень любил свою работу. Но пришлось уйти.

— Почему?

— Я любил свою работу, но мне не нравилась моя зарплата. Жена уже года два как получала больше меня. И я ушел в коммерцию.

— Жена как отнеслась к такому решению?

— Все жизненно важные решения мы принимаем вместе, я считаю, что именно жена стимулирует меня на движение вперед, но постоянное развитие в этой жизни.

— Пять дней назад, 3 декабря, в вашей семье родился четвертый ребенок. Как жена отнеслась к решению отца четверых детей стать председателем муниципалитета?

— Поддержала. У нас старшей дочке, Татьяне, 15 лет, потом идут сыновья Степан и Дмитрий, и вот еще дочка Олеся родилась. Разница в возрасте у всех почти пять, так что все замечательно.

— Тогда хочется спросить: как вы все успеваете?

— Четкое планирование своего графика, умение расставлять приоритеты и поддержка жены. Хотя и не все успеваю. Хотелось бы больше времени детям уделять, делать с ними домашнее задание. Отличниками они, наверное, не будут. Ну и ладно, я тоже не был отличником. Дело вовсе не в отличной учебе.

— А в чем?

— Для нас с женой, например, самое важное — воспитать детей честными, порядочными людьми, чтобы нашли себя и свое место в жизни. Для меня самого всегда была важна социальная справедливость, я понимаю, где правда, а где нет. Я могу отстаивать принципы, готов биться за них, если они защищают интересы большинства.

— И куда вы пошли после милиции?

— Как я уже сказал, в бизнес: строил первый в городе боулинг, а потом возглавил его. Нас в работе объединял Илья Валентинович Круглов. Тогда же создали спортивную команду по туризму, она существует и сейчас, мы ездим на соревнования. Также я являюсь президентом Федерации спортивной акробатики. Но все равно после работы в милиции мне не хватало общественной нагрузки. Сейчас я уже не помню, кому именно первому пришла идея, но решено было идти всем нашим сообществом в депутаты. И мы пошли. У кого-то получилось, у кого-то нет. Впрочем, у большинства получилось. Став депутатами муниципалитета в 2004 году, мы создали фракцию «Новый город». Она была самой многочисленной, человек 10–12 в не входило.

— Евгений Робертович Урлашов тоже был в этой фракции, почему же вы разошлись потом?

— В нашей фракции было много активных людей, может, и не все добились своих целей, на все и сейчас на плаву. Нас неохотно пускали в политику, у нас была своя позиция, свои принципы и мы их отстаивали. Если честно, сначала я не очень понимал суть депутатства, но потом ощутил, что это именно то, чего мне так не хватало, когда я занимался бизнесом после милиции. Депутатство — это общественная нагрузка, ежедневное общение с горожанами, возможность помочь в конкретных ситуациях. Все-таки в бизнесе работаешь сам на себя, а здесь я почувствовал, что нужен людям, для меня это очень важно.

— В чем вы видите основную задачу председателя муниципалитета?

— Мы привыкли говорить, что у нас две ветви власти — исполнительная и представительная, то есть мэрия и муниципалитет. И обе ветви власти должны быть легитимны и открыты для народа. Депутатов избирает народ и только народу депутаты должны быть подотчетны. А в Ярославле, столице демократии, так получилось, что мэрия сейчас взяла на себя все роли и все решает сама, в том числе и за депутатов. А еще точнее, все решает там один человек, а остальные, им назначенные, боятся ему возразить. И это неправильно.

— Более того, для нашего общества это опасно…

— В том, что ярославцы избрали мэром Евгения Робертовича Урлашова, есть и плюсы, и минусы. Возражать я ему не боюсь, но и конфронтация нам не нужна. Надо договариваться, у нас есть общая цель: город должен быть чистым, коммунальные службы должны работать, а жизнь ярославцев должна стать комфортной. Не надо допускать, чтобы город погрузился во мрак.

— Есть такие опасения?

— Да. Если сейчас мэрия настоит на своем бюджете, не прислушается к поправкам депутатских комиссий и фракций, разговоры о банкротстве в 2014 году перестанут быть абстрактными.

— Как у вас складываются отношения с областной властью?

— Отношения деловые и хорошие. Мне хочется наладить более деятельные отношения с областной Думой. Например, чтобы председатели комиссий муниципалитета ходили на заседания аналогичных комиссий областной Думы. Мне важно, что я чувствую поддержку губернатора области. Муниципалитет пока не имеет своего аппарата и областная власть нам не отказывает в помощи ни по юридическим, ни по иным вопросам.

— Вы член партии «Единая Россия», а как у вас складываются отношения с другими партиями?

— Замечательно. Я не делю депутатов по их политическим взглядам, все равны. Для более мобильной и толерантной деятельности мы создаем совет муниципалитета, куда войдут председатели комиссий и руководители всех фракций.

— Алексей Геннадьевич, вы можете сказать уже сегодня, в начале пути, каким должен стать муниципалитет Ярославля?

— Деловым, открытым, чутким к нуждам ярославцев. Мы уже установили хорошие отношения с Ярославской общественной палатой. Если у нас в муниципалитете много представителей бизнеса, то там много преподавателей вузов, деятелей науки и искусства, и если мы объединим наш и их потенциал, добиться сможем очень многого, и от этого выиграют и ярославцы, и наш любимый город Ярославль.

— Спасибо. Удачи вам.